Основы эффективного управления инвестиционной деятельностью на предприятии Бизнес-статьи
Бизнес-программы: 1.44mb.ru - программы для бизнеса, бухгалтерии, кредитования, медицины, Forex...  
FOREX

БЛАНКИ

БУХГАЛТЕРИЯ

КРЕДИТЫ

БАНКИ

МЕДИЦИНА
 



Котировки валют

  • 1 AUD = 48,14 руб.
  • 1 GBP = 86,8 руб.
  • 1 BGN = 39,81 руб.
  • 1 DKK = 10,44 руб.
  • 1 USD = 66,16 руб.
  • 1 EUR = 77,68 руб.
  • 1 CAD = 51,14 руб.
  • 10 CNY = 96,48 руб.
  • 10 NOK = 81,32 руб.
  • 1 SGD = 48,48 руб.
  • 1 TRY = 10,58 руб.
  • 10 UAH = 23,55 руб.
  • 10 CZK = 30,39 руб.
  • 10 SEK = 75,32 руб.
  • 1 CHF = 68,98 руб.
  • 1000 KRW = 59,2 руб.
  • 100 JPY = 58,75 руб.

Драгоценные металлы

  • Золото = 2572,16 руб.
  • Серебро = 30,52 руб.
  • Платина = 1784,92 руб.
  • Палладий = 2249,25 руб.

Основы эффективного управления инвестиционной деятельностью на предприятии

21 Февраля, 2014
Основы эффективного управления инвестиционной деятельностью на предприятии
Инвестиции являются неотъемлемой частью деятельности любого предприятия. При этом далеко не все бизнесмены готовы принять этот факт. Они упорно утверждают, что ничего общего с инвестированием у них нет. Чтобы согласиться с данным фактом, важно вспомнить, чем является инвестиции.

Согласно общепринятому мнению, инвестициями следует считать любые капиталовложения, в том числе в строительство, производство и т. п. Таким образом отрицать инвестиционную деятельность руководителям предприятий бессмысленно. Более того, следует не просто принять данный факт, но и позаботиться о правильном управлении инвестициями.

Чтобы правильно управлять инвестиционными потоками, предприятию необходимо создать специальное, компетентное в данном вопросе подразделение. Очень часто именно на этом этапе бизнесмены совершают ошибку, поручая дополнительное бюджетирование бухгалтерии, экономическому или финансовому отделу, на которых и без того лежит ответственность за ведение основного производственного процесса. Это приводит к серьезным проблемам в сфере развития производства, так как специалисты неквалифицированного подразделения воспринимают ведение инвестиций ни больше ни меньше, а как дополнительный род деятельности и уделяют им время, свободное от основного вида деятельности.

Опытные бизнесмены знают, что рост эффективности основной деятельности предприятия напрямую зависит от инвестиционной деятельности, направленной на расширение производства, выход на новые рынки, разработку нового предложения и т. д.

Но даже закрыв на это глаза, можно констатировать очевидное: малоэффективное инвестирование всегда приносит предприятию убытки. Ведь оно мало того что требует дополнительных расходов, но и не приносит дивидендов.

Структура инвестиционного проекта

В отличие от основного вида деятельности на производстве, который объединяет сразу несколько подразделений, инвестиционные процессы – это непосредственно отдельные проекты. Такие проекты условно можно поделить на отдельные элементы.

Прежде всего, это создание продукта, самоокупаемость продукта, возврат инвестиций, эффективности капиталовложений.

Создание продукта – это принятие решения о начале реализации инвестиционного проекта на предприятии. Для данного процесса необходимы не только средства, но и идея, а также план по созданию производственного процесса.

На стадии самоокупаемости предприятие начинает получать прибыль от реализации созданного раннее продукта, которой достаточно для возврата затрат на производство, и равняются стоимости его применения.

Возмещение инвестиционных капиталов осуществляется непосредственно после самоокупаемости.

На стадии эффективности инвестиций бизнес получает прибыль от ранее сделанных капиталовложений.

Продвижение инвестиционного проекта

Основную часть прибыли предприятия приносит непосредственно производственный процесс. Однако достичь эффективности производства можно лишь при наличии правильно разработанного и реализованного инвестиционного проекта. При правильно разработанном инвестиционном проекте и дальнейшем управлении им предприятие будет экономнее тратить свои капиталы и при этом получать максимально большую прибыль.

Ответственные за инвестиционную деятельность на предприятии

Для получения максимальной прибыли от инвестирования на предприятии главным условием является создание отдельного подразделения – инвестиционного отдела. Его сотрудники будут заниматься исключительно развитием инвестиционного продукта, следить за деятельностью всех участников инвестиционного процесса - инициатора, инвестора, заказчика, реализатора и покупателя.

Каждый из всех выше перечисленных участников инвестиционного процесса имеет свои цели и задачи. Инициатор – отдельный отдел на производстве, несет ответственность за проведение аналитических исследований, определение слабых мест, формирование идей для успешного развития бизнеса, разрабатывает предложения и способствуют их рассмотрению на более высоких уровнях руководства. Традиционно роль инициатора на предприятии выполняет департамент по развитию производства. Желательно, чтобы в его состав входил человек, имеющий прямое отношение к собственнику бизнеса и преследующий аналогичные интересы.

В качестве инвестора на производстве выступает другое подразделение. Его основными задачами является рассмотрение и оценка предложений инициатора. При одобрении инициативы инвестором начинается разработка инвестиционного проекта, в ходе которой инвестор определяет потребителя и непосредственно на основе его пожеланий создает бизнес-план инвестиционного проекта, обеспечивает его денежным капиталом, осуществляет контроль реализации, составляет отчетность по эффективности капиталовложений. Аналогичные функции возложены и на инициатора (департамент развития компании).

Окончательное решение по началу инвестиционного проекта на предприятии принимается по итогам заседания инвестиционного комитета, в состав которого входят собственники бизнеса и его руководители.

В роли заказчика в структуре компании выступает подразделение, в задачи которого входит разработка инвестиционного проекта и его дальнейшее применение. Заказчик принимает непосредственное участие в создании бизнес-плана инвестиционного проекта, осуществляет «кастинг» исполняющего его лица, следит за реализацией проекта, оценивает полученный результат производства, выбирает потребителя и презентует ему инвестиционный продукт, после чего осуществляет возврат вложенных капиталов инвестору, а также выплачивает дивиденды за их использование. Традиционно на производстве функции заказчика выполняет департамент развития.

Исполнителем внутрипроизводственного инвестиционного проекта может быть как специально созданное подразделение, так и сторонняя организация. К основным функциям исполнителя относится создание продукта, включая организацию производственного процесса, взаимодействие с поставщиками и субподрядчиками, а также презентацию готового инвестиционного продукта непосредственно заказчику. Со всеми этими задачами на предприятии отлично справляется операционный отдел. Кстати, ему же вверены и функции потребителя инвестиционного продукта. Операционное подразделение несет ответственность за качество применения готовой продукции, а также выгодность его реализации, за счет чего возмещаются капиталовложения и прибыль от инвестирования заказчику.

Главные отличия основной и инвестиционной деятельности на предприятии

Основная, или операционная деятельность на любом предприятии ориентирована на получение прибыли от реализации товаров/услуг потребителю. Соответственно, реализация основной деятельности осуществляется за счет прибыли компании. Чем больше прибыль предприятия, тем успешнее бизнес. Размер прибыли отражает доходы производства от реализации его продукции, которая, в свою очередь, не возможна без развития и продвижения на внешние рынки. Развитие и продвижение основной деятельности и является внутрипроизводственным инвестиционным проектом, реализация которого возможна только при условии прибыльности предприятия.

Т. е. операционная деятельность невозможна без развития (инвестирования) и, наоборот, инвестиционная деятельность не возможна без основной, так как реализуется за счет получаемой прибыли – результатов основной деятельности компании.

Создание эффективной системы управления внутрипроизводственными инвестиционными проектами

Почти на всех отечественных предприятиях функции по организации и управлению внутренним инвестиционным проектом выполняет отдельное подразделение или отдельный сотрудник, имеющий непосредственное отношение к основной деятельности компании. Это существенно сокращает его ресурсы, в результате чего внутрипроизводственное инвестирование часто оказывает малый эффект.

Для получения наилучших результатов инвестирования следует создать эффективную систему управления.

Этапы создания эффективной системы управления инвестициями на предприятии:

- оценка параметров инвестпроекта. На этом этапе оценивается объем работ с целью определения выгодности предприятия. При оценке масштабов инвестиционной деятельности уделяется внимание времени, капиталовложениям и затратам трудовых ресурсов;
- распределение обязанностей среди участников инвестиционного проекта. На этом этапе владелец бизнеса или доверенное ему лицо распределяет функции и задачи выполнения проекта между инвестором, исполнителем и заказчиком;
- описание управления инвестиционной деятельностью. На этом этапе осуществляется описание начала реализации инвестиционного проекта, в котором указано, кто и почему предложил инвестировать прибыль предприятия в ту или иную идею. На этом этапе описания указывается, кем будут выполняться функции заказчика и инвестора. Вторая часть описаний – описание процесса контроля инвестиционной деятельности и ее временного или полного завершения. Здесь прописан порядок предоставления заказчиком отчетов о реализации инвестиционной деятельности, а также факты, свидетельствующие о необходимости завершения инвестиционной деятельности. Последняя часть описаний – это процедура завершения проекта. Здесь указывается порядок проведения мероприятий, связанных с окончанием инвестиционной деятельности.

Следуя всем вышеперечисленным этапам, владелец бизнеса сможет определить, кто и на основании чего принимает решение о необходимости реализации инвестиционной деятельности на предприятии, составить список основных направлений инвестиционной деятельности, оценить масштабы финансирования и других затрат на реализацию проекта, определить эффективность инвестиционной деятельности, отказаться от ненужных проектов, повысить эффективность основной деятельности на предприятии.

Внесение ясности в процесс реализации инвестиционной деятельности – это начала успеха. После проведения всех вышеперечисленных этапов и мероприятий, владелец бизнеса сможет говорить об автоматизации управления инвестиционной деятельностью путем внедрения коммерческого софта.

Процедура автоматизации управления инвестиционными проектами

Программное обеспечение для автоматизации эффективного управления инвестиционной деятельностью на предприятии условно делят на софт для формирования инвестиционных капиталов и приложения для управления инвестиционной деятельностью. Основная часть такого софта выполнена на базе такого универсального продукта, как Excel. Это такие приложения, как Prime Expert, Project Expert, «ТЭО-Инвест», «Альт-Инвест», Comfar, «ИНЭК-Аналитик» и т. д. С их помощью структуры, ответственные за реализацию инвестиционной деятельности на предприятии, могут составлять прогнозную финансовую отчетность; определять показатели эффективности инвестиций; составлять сценарный анализ; проводить статистику; создавать имитационную модель; осуществлять сетевое планирование; анализировать риски и возможный успех; управлять несколькими видами инвестиционной деятельности на предприятии; вести расчет времени реализации проекта; рассчитывать возможные критические пути; определять максимальную нагрузку и т. п.
Раздел: Производство
Автор статьи: Ядрышникова Александра Михайловна
Просмотров: 2708
Комментарии



Ваш комментарий:

Комментарии публикуются только после проверки администратором.
Не публикуются сообщения: не относящиеся к статье: "Основы эффективного управления инвестиционной деятельностью на предприятии".

Ваше имя: e-Mail:
Оценка: нет 1 2 3 4 5
 *Cообщение
(30-1000 зн.):

 
          
          
  

* * *

Другие статьи

Роль пружины в машиностроительной отрасли. Из чего делают эту часть механизмов Роль пружины в машиностроительной отрасли. Из чего делают эту часть механизмов
Машиностроение зависит от развития таких отраслей, как металлургия, химическая и нефтехимическая.От качества сырья и материалов напрямую влияет на надежность механизмов....
Раздел: Производство
Выбор производителя, или какие основные вопросы стоит задавать поставщику? Выбор производителя, или какие основные вопросы стоит задавать поставщику?
Открытие собственного бизнеса всегда вызывает достаточно большое количество вопросов, задач и работ. Естественно, неопытному бизнесмену справиться со всем этим порой нелегко....
Раздел: Производство
Нанотехнологии в малом бизнесе Нанотехнологии в малом бизнесе
Еще недавно одним единственным двигателем прогресса считали рекламу. Сегодня ей составляют компанию ноу-хау. Предприниматели зная об этом, не обходят вниманием новые технологии, дабы сделать свой бизнес конкурентоспособным....
Раздел: Производство
Промышленно-торговая площадь: купить или взять в аренду? Промышленно-торговая площадь: купить или взять в аренду?
В сравнении с покупкой торговой площади, ее аренда выглядит гораздо привлекательнее. В первую очередь, если сравнивать с покупкой, то аренда промышленно-торговых помещений оформляется просто и сравнительно быстро....
Раздел: Производство
Методы печати на бумажных пакетах Методы печати на бумажных пакетах
Как говорят, реклама является двигателем торговли. Сегодня существует много различных ее типов. Среди них можно выделить печать на упаковке. Одним из наиболее популярных видов упаковки считается бумажный пакет с нанесенным на него логотипом фирмы....
Раздел: Производство

[Все разделы]

Рекомендуем скачать

LanAgent 6.2 Standard

Программа для контроля за компьютерами в сети. Выявит деятельность, не имеющую отношения к работе, поможет в организации информационной безопасности.

Скачать Скриншоты


Поиск программ

 

слова точную фразу

Пример: Бухгалтерия скачать


Бизнес-предложения





Полезные программы

Досье Этикетки 2.0Этикетки 2.0

Программа "Этикетки" предназначена для печати ценников и этикеток товаров, а также карточек клиентов и визиток сотрудников.

Скачать Скриншоты



© 2018, 1.44mb.ru. Публикация материалов данного сайта допускается только по договоренности с администрацией проекта.
Мы не несем ответственности за качество программного обеспечения и достоверность публикуемых материалов.
Во избежание возможных проблем рекомендуем проверять ВСЕ скачиваемые программы антивирусами:
Антивирус Касперского, Dr Web, Avast, AVG и т.п.
[Политика конфидециальности]  [Реклама на проекте]